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圣象集团:从造产品到造生活 重塑中国家居新格局

2021-03-09

25岁,于个人是风华正茂

25载,于企业是实力与荣耀

家居领域走过25载的圣象集团

无疑是行业的领跑者

今天和第一财经主播孙睿淇一起

去探访圣象集团25载辉煌路背后的故事

 

25年,翻看一页精彩

一头大象带动一个产业,从1995年成立至今,圣象集团从地板领军者,到家居梦想践行者,始终站在行业的前端。翻开圣象集团25年的“履历”,会看到一系列耀眼的数字。

第一家大规模将强化复合木地板、三层实木地板从欧洲引入中国的地板企业;

 

中国第一家大规模采用E0环保标准并普遍采用F★★★★国际环保至高标准,不断创领健康新高度的企业;

 

第一家具备打造完整木业绿色产业链的中国木业企业。

 

截至目前,圣象地板累计产销规模达7亿平方米,用户规模超过2000户。2020年位列中国500最具价值品牌建材行业榜首,品牌评估价值572.59亿元,迄今为止被连续评为中国地产商500强首选品牌。

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专访

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圣象集团董事长

陈建军

 

第一财经主播孙睿淇:圣象是怎样把握住每一次的机遇从而赢得企业的长远发展?

圣象今年刚好25周年,25周年严格来说是得益于改革开放的蓬勃发展带来的机遇。圣象它是一个走“绿色人居”发展的企业,坚持的三大战略,其中之一就是绿色产业链战略:全程绿色发展!无论是从原料端、制造端、消费端都是全程绿色。

圣象25年,尤其是近十年以来非常得益于房地产业的发展,尤其是房地产精装修,过去十年我们较早进入这块领域,尤其是以万科为主的地产开发商截止到今年为止,体量已占整个集团业务的百分之三四十,预计未来三年仍然会呈现百分之三四十的增长态势。

另外一个就是现在我们整个数字化升级,市场部创立了圣象社区,云链接2000万的用户。

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技术创新 战略升级  

引领全球市场

第一财经主播孙睿淇:圣象在每一个发展阶段都有怎么样的战略定位?

25年来圣象坚持各种创新,主要是技术创新。圣象最早是强化地板在发展过程中顺应消费者的诉求,也就是消费升级。进而发展了多层实木地板,现在整个圣象升级满足日益发展的消费者需求,特别是年轻的消费者。

再加上数字化时代,形成了集成化,便捷化的一种消费特征,我们在整体上进行一些战略升级。一个是从地面上升级,铺地材料的形式,从三个品类,延伸到其他的铺地材料。一方面解决了卧室的需求之后,延向客厅及厨卫阳台所有空间,从地面解决完整的交付之后,逐渐解决立面问题。样通过这个产业升级的地墙系统解决方案,给客户们一个完整的解决交付方案

那么第三步战略升级,空间解决方案通常讲的定制家居,这个板块我们已经孵化了将近十年左右的时间。按照这三个步骤实现企业的升级转型升级。

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第一财经主播孙睿淇:圣象有哪些特别引进的技术产品

圣象在十年前已经提出国际化战略,可以说开辟了行业的先河,我们过去在全球设了四大分公司,我们的产品在经过技术引进和技术升级之后,能完全参与到国际竞争中去。

圣象一毫米厚的超薄地暖 37的电地暖也是为了满足消费者的复合需求,地板跟地热现在是联系到一起的,我们引进日本“隧道原理技术”的发热功能,实现便捷、环保便于安装、导热非常快的特点,普遍受到消费者的欢迎。

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数字赋能   

助力消费升级  迎接新机遇

第一财经主播孙睿淇:整个大环境不断升级的当下圣象是否也面临着重大的机遇?

其实这两年市场的变化是非常明显,主要是数字化技术的发展。数字化通常对应的是年轻人,线上的消费变得越来越突出。在圣象社区的背后链接了1800名的数字客服云链接2000万用户,消费升级客户要求我们这个家居企业的整体交付能力更加强。作为一个品牌企业它不再是说单纯的生产产品,它可能是以设计为驱动,可以引领市场整体交付。

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25一路走来圣象业绩佼人:

2019年财报显示,圣象木地板营收达到51.2亿元,在行业内一骑绝尘;在2020年疫情冲击下,前三季依然稳步增长;
 

日前,大亚圣象科创总部迁入浦东北蔡科创园区,开启创新潮流、对标国际一流的新窗口;

 

从一家地板企业,到以木为核心的生态企业,圣象跨品类、跨行业、跨渠道、跨用户的复合型商业模式已然成型,未来更将融入互联网思维,向平台型、生态型企业发展,以“用户为核心”,以“数字为驱动”,以“文化为基础”构建数字新圣象。

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从造地板到造生活

一家引领生活质感的

世界级公司的目标已经清晰在前…

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